1 - INTRODUÇÃO

2 - DEFINIÇÃO E OBJETIVOS

3 - FATORES DO “LAY-OUT”

4 - GUIAS NO PLANEJAMENTO DE UM “LAY-OUT”

5 - PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO “LAY-OUT”

6 - “LAY-OUT” EM FUNÇÃO DO TIPO DE PRODUÇÃO
    6.1 - Produção Seriada (Série Infinita)
    6.2 - Produção sob Encomenda (Série Finita)

7 - ELEMENTOS BÁSICOS DO “LAY-OUT”
   7.1 - Operário e Máquinas móveis
   7.2 - Operário e Máquinas Fixos
   7.3 - Operário e matéria prima móveis

8 - DISPOSIÇÃO DE “LAY-OUT”
     8.1 - Segundo o tipo de máquinas
     8.2 - Segundo a sucessão de operações

9 - RESULTADOS DE UM BOM “LAY-OUT”

10 - O QUE É NECESSÁRIO SABER E POSSUIR PARA ELABORAR
UM BOM “LAY-OUT”
   10.1 - Desenho Técnico
   10.2 - Racionalização Industrial
   10.3 - Fluxograma de Produção
   10.4 - Bom Senso, Lógica, Criatividade e Eficiência

11 - MÉTODO DE EXECUÇÃO DE UM “LAY-OUT”

12 - ELABORAÇÃO DE “LAY-OUT”
   12.1 - Exemplo através de modelos bidimensionais
   12.1.1 - Determinação de Objetivos
   12.1.2 - Levantamento de Dados
   12.1.3 -  Análise dos Dados
   12.1.4 -  Desenvolvimento do lay-out Proposto

13 - APRESENTAÇÃO, APROVAÇÃO E COLOCAÇÃO EM PRÁTICA

14 - EXEMPLOS REAIS DE APLICAÇÃO
   14.1 - Como um “Lay-out” não deve ser Executado
   14.1.1 - Um Exemplo fatídico de segurança
   14.1.2 - Um exemplo de má Localização de Escritório
   14.2 -  Melhoria  de “lay-out” utilizando o Balanceamento De Linhas 
   14.2.1 - Um Exemplo para entendermos o que é um Balanceamento de
               Linhas
   14.2.2 - Um exemplo de uma linha de montagem para um Novo produto
         - Melhoria de “lay-out” de um setor de embalagem de bombons
         - Melhorias do “lay-out” de um setor de pisos cerâmicos
         - Melhoria do “lay-out” de um  setor encaixotamento de latas
         - Melhoria do “lay-out” utilizando o acoplamento de máquinas-
     sincronismo de trabalho
         - Um Exemplo para entendermos o que é um acoplamento de
     Máquinas-Sincronismo de trabalho
          - Um Exemplo de “lay-out” como acoplamento de 1 homem
     trabalhando com 3 Máquinas
         - EXEMPLOS DIVERSOS
         - Um Exemplo Simples de “lay-out”
         - Melhoria de “lay-out” eliminando movimentação em demasia e o
     trabalho de empilhadeira

15 - APÊNDICE
   15.1 - “lay-out” pelo Método do Elos
   15.2 - Elementos de Desenho Técnico
   15.2.1 - Desenho em Perspectiva
   15.2.2 - Desenho de Projeção
   15.2.3 - Escalas de Desenhos
                                                                                                         

   Este livro tem por objetivo informá-los sobre as regras gerais que
devem ser observadas na confecção de um "Lay-out". Entretanto
nunca irá existir o "Lay-out" ideal, que satisfaça plenamente todos
os pontos desejados, atendendo a todos os gostos. Sempre será
uma Solução de Compromisso, onde a utilização do bom senso é
básica.

   O planejamento de um arranjo físico é recomendável a qualquer
empresa, grande ou pequena. Com um bom arranjo físico obtém-se
resultados surpreendentes na redução de custos de operação e
no aumento da produtividade e eficiência. Na implantação de uma
nova fábrica, esse planejamento é imprescindível. Naquelas já
montadas, uma mudança nos processos de produção, a fabricação
de novos produtos, a necessidade de redução de custos, a
expansão de uma seção etc., necessitam de uma modificação no
arranjo. A limitação do espaço, a disponibilidade de tempo e a
falta de pessoal  qualificado, podem dificultar a implantação de
um "Lay-out", principalmente se o analista não for um homem de
métodos com domínio perfeito das técnicas da Racionalização.

   O estudo do "Lay-out" pode ser feio para:
          - Fábricas em geral (objetivo deste Livro)
          - Escritórios
          - Lojas
          - Supermercados, farmácias e outros estabelecimentos
            comerciais
          - Bancos
          - Fazendas e outras atividades agro-pecuárias
          - Construções residenciais

   E em muitas  outras atividades em que haja movimento de
material, mão de obra ou máquinas.